21:30 24 февраля, 2026Через десять лет после того, как итальянская Prada разместила акции в Гонконге, китайский поставщик высококлассной моды Icicle рассматривает возможность публичного размещения в Париже. Это соответствует образу страны, которую уже не воспринимают как фабрику дешёвых подделок. Вместо этого здесь появляются инновации: электромобили BYD, искусственный интеллект через DeepSeek и, да, игрушки – популярные во всем мире Labubu, пишет Financial Time.
Местная роскошь подпитывается государственными указами, призывающими к guochao — «национальному тренду», и культурной самоуверенностью. Китайский шик охватывает все признаки статусного потребления: мода, ювелирные изделия, автомобили и вина премиум-класса. Автомобили Hongqi, когда-то использовавшиеся для сопровождения коммунистических лидеров, теперь возят миллиардеров.
Это создаёт угрозу для европейских брендов. Во-первых, китайские товары доступны по цене. При слабой экономике и трудных перспективах трудоустройства для молодежи, потратить около $500 на сумку Songmont выгоднее, чем на европейский бренд в десять раз дороже.
Бизнес-модели проще, потому что нет необходимости в дорогих флагманских магазинах на лучших улицах Милана или Парижа; аренда в торговых центрах дешевле. Китайские бренды также готовы жертвовать маржой. По оценкам Bernstein, розничные наценки составляют четыре-пять раз стоимость производства, что вдвое меньше, чем у европейских брендов.
Во-вторых, китайские бренды превосходят иностранных конкурентов, подчёркивая свои местные корни, включая традиционные мотивы в ювелирных изделиях и историческое наследие в мебели. Это отражает растущий интерес к культуре и истории — например, в прошлом году количество посещений музеев в майские праздники выросло на 17%.
В-третьих, китайские компании, добившиеся успеха на внутреннем рынке, уже имеют опыт использования своего преимущества за границей. Пока они лишь осторожно выходят на зарубежные рынки. Bosideng, продающая верхнюю одежду, открыла флагманский магазин в Лондоне и представлена во Франции. Но пример BYD показывает, чего можно достичь, когда китайский игрок выходит на мировую орбиту.
Некоторые иностранные компании сделали ранние инвестиции в китайскую роскошь. Exor, холдинговая компания семьи Агнелли, купила долю Hermes в Shang Xia в 2020 году. Винодельня Ao Yun принадлежит LVMH, а её конкурент Kering купил ювелирный бренд Qeelin в 2012 году.
Китайские компании по-прежнему относительно малы, но растут быстро. Laopu Gold, быстро развивающийся ювелирный дом, теперь имеет рыночную капитализацию почти $18 млрд — тогда как в 2024 году она была меньше $1 млрд. С учётом премии за поглощение эта сумма легко превысит скорректированную на инфляцию цену, которую LVMH заплатил за Tiffany шесть лет назад. Европейские конкуренты не могут игнорировать эту тенденцию.