NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

В Ереване стартовал 23-й Ереванский международный кинофестиваль «Золотой абрикос»

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

NEWS.am STYLE

$100 миллиардов испарились: неужели эпоха Shein и безумного fast fashion подходит к концу?

22:30, 4 сентября

Еще недавно казалось, что Shein движется к мировому господству. Китайский гигант обещал новую эру быстрой моды: новые вещи появлялись на сайте буквально за считаные часы, а целые образы можно было собрать менее чем за $10. Эта модель оказалась настолько привлекательной, что быстро превратилась в глобальную зависимость, пишет Independent.

За год до конца марта у Shein было более 273 млн активных покупателей, совершивших свыше 1 млрд заказов. Но теперь безупречный блеск империи начинает тускнеть.

Во вторник акции Shein упали еще на 6%. Компания, которую когда-то оценивали примерно в $100 млрд, после выхода на Гонконгскую фондовую биржу стоит лишь около четверти этой суммы.

И это далеко не первая проблема китайского гиганта. Попытки Shein провести листинг в Нью-Йорке и Лондоне столкнулись с серьезными препятствиями. Американские регуляторы выражали обеспокоенность условиями труда в цепочке поставок, а британский листинг стоимостью около £50 млрд сопровождался вопросами к происхождению продукции и прозрачности поставок.

Теперь главный вопрос звучит гораздо шире: это проблемы конкретно Shein — или начало конца всей эпохи сверхбыстрой моды?

Модель, которая изменила моду

Основанная в Китае в 2008 году Крисом Сю, Shein начинала как небольшой интернет-магазин свадебных платьев. Настоящий взлет компании произошел во время пандемии, когда миллионы людей перешли на онлайн-шопинг.

Выручка Shein выросла с $2 млрд в 2018 году до $15,7 млрд в 2021-м — примерно на 685%.

Компания сделала ставку на модель «test and repeat»: небольшие партии одежды быстро тестировались на покупателях, после чего наиболее популярные вещи производились в больших объемах. По данным The Independent, лишь около 6% запасов Shein находились на складе дольше 90 дней.

Именно скорость стала главным оружием бренда. Но у этой скорости была обратная сторона.

Shein неоднократно критиковали за экологические и социальные последствия своей бизнес-модели, обвиняли в копировании дизайнов независимых брендов. В 2020 году компания также оказалась в центре скандала из-за продажи ожерелий со свастикой, после чего принесла извинения и сняла их с продажи.

Позднее Shein проиграла судебный спор с конкурентом Temu, пытаясь обвинить его продавцов в масштабных нарушениях авторских прав.

Тарифы, штрафы и падение прибыли

Дополнительный удар нанесло изменение торговых правил в США и Европе. Отмена льгот для дешевых посылок заставила Shein повышать цены — а именно низкая цена была одним из главных преимуществ компании.

В первом квартале этого года Shein зафиксировала убыток в $99 млн. Годом ранее за тот же период компания получила $395 млн прибыли.

При этом эксперты считают, что проблема может быть не только финансовой.

«Это может свидетельствовать об изменении покупательских привычек поколения Z», — говорит доктор Роуз Маррончелли, преподаватель моды в Nottingham Trent University.

Молодые потребители по-прежнему чувствительны к цене, однако одновременно становятся более требовательными к экологической ответственности брендов.

Все больше внимания к fast fashion уделяют и правительства. В Великобритании регуляторы получили расширенные полномочия для борьбы с вводящими в заблуждение экологическими заявлениями компаний.

Для Shein это особенно болезненная тема: в 2025 году компанию оштрафовали в Италии на €1 млн за вводящие в заблуждение заявления об экологичности продукции. Месяцем ранее французский регулятор выписал бренду штраф в €40 млн.

Поколение Z больше не хочет покупать «одноразовую моду»?

Параллельно меняется сама культура потребления.

В Великобритании две трети покупателей в 2024 году приобретали товары бывшие в употреблении через интернет. Платформы Vinted и Depop переживают настоящий бум, а выручка Vinted в прошлом году превысила €1 млрд.

Даже рынок люкса все активнее уходит в сторону second hand: редкие и винтажные вещи зачастую оказываются ценнее и привлекательнее новых коллекций. «Поколение Z все больше ценит честные и прозрачные бренды», — отмечает Маррончелли.

Меняется даже отношение к старой одежде: все больше людей предпочитают ремонтировать вещи, а не выбрасывать их. По данным Vogue Business, нидерландская организация United Repair Centre ремонтирует около 55 000 предметов одежды в год для более чем 35 спортивных брендов.

Но fast fashion никуда не исчезает

Полностью хоронить fast fashion пока рано.

Показательный пример — Lefties, бюджетная сеть, принадлежащая владельцу Zara. Бренд активно расширяется в Великобритании и напрямую конкурирует с Primark и Shein.

Первый британский магазин Lefties открылся в Ливерпуле и активно использует роботизацию для сокращения затрат на персонал: например, кассы самообслуживания способны сканировать сразу всю корзину покупателя.

Это показывает главный парадокс происходящего: потребители могут хотеть более экологичной моды, но при этом по-прежнему требуют низких цен, большого выбора и мгновенной покупки.

Поэтому падение Shein еще не означает смерть fast fashion.

Но оно действительно может стать поворотной точкой.

Компания, которая когда-то казалась практически непобедимой, теперь вынуждена одновременно бороться с регуляторами, тарифами, экологическими претензиями, изменением потребительских привычек и падением прибыли.

И если раньше формула была простой — дешевле, быстрее, больше, — то теперь индустрии придется искать новую.

Покупатели по-прежнему хотят модную одежду по доступной цене. Но все чаще они требуют от брендов еще двух вещей: прозрачности и качества.

Возможно, именно на этом заканчивается эпоха, когда скорость была главным козырем моды.


Следите за NEWS.am STYLE на Facebook, Twitter и Instagram





  • Related News



@NEWSam_STYLE

  • Archive
Search