• Ինչո՞ւ են շքեղ ապրանքանիշերը ստիպված իջեցնել գները

  Այս տարվա սկզբին Demna-ի կողմից նախագծված միջին չափի Gucci Mercato կաշվե պայուսակը գարուն/ամառ 2026 հավաքածուի համար պետք է արժենար 2900 դոլար․․․

• 70-ականների ջինսերը կրկին նորաձև են. ինչ հագնել պաշտամունքային դենիմի և բոհո ոճի բլուզների հետ 2026 թվականի ամռանը

  Ռետրո ոճը վրեժխնդրությամբ է վերադառնում. այս տասնամյակը կհիշվի լայն ոտքով ջինսերի բացարձակ գերիշխանությամբ՝ աներևակայելի հարմարավետ և ունակ ակնթարթորեն նրբագեղություն հաղորդելու նույնիսկ ամենաառօրյա կերպարին․․․

• 80,000 ֆունտ ստեռլինգ՝ անիվների վրա մեկ գիշերվա համար. ինչպիսի՞ն է աշխարհի ամենագաղտնի և շքեղ գնացքի վագոնը  

  Փարիզի և Վենետիկի միջև ինչ-որ տեղ գնացքն այժմ գործում է գաղտնի թեյարանով: Ոչ միայն մի անկյուն, որտեղ կարող եք պատահաբար հանդիպել, այլև ուշադիր թաքնված տարածք, որտեղ այն գտնելը դառնում է փորձառության մի մասը...

• Հայկական ոճ. Ի՞նչ տեսք ունի ոճային ամառը

  Ամառը այն եղանակն է, երբ այսօր ուզում ես սպիտակ զգեստ և գլխաշոր, վաղը՝ տղամարդու վերնաշապիկ, ջինսե տաբատ և սուր արևային ակնոցներ, իսկ հաջորդ օրը դուրս ես գալիս ռետրո վանդակավոր զգեստով՝ վինտաժային տրամադրությամբ․․․

• Կոստյում՝ բրետելներով. ի՞նչ է բացահայտում Մեծ Բրիտանիայի վարչապետի զգեստապահարանի ընտրությունը նրա մասին

  Նորաձև ենթամշակույթ, 80-ականների չափազանցության ակնարկ, թե՞ ավանդույթի խորհրդանիշ․․․

• «Այն նույնիսկ չի ծածկում պտուկը». Ինֆլուենսերը ծաղրում է Քիմ Քարդաշյանի Skims միկրոսկոպիկ բոդին

  Քիմ Քարդաշյանի ապրանքանիշը պնդում է, որ հավաքածուն նախատեսված է տարբեր մարմնի տեսակների համար և հասանելի է XXS-ից մինչև 3X չափսերով․․․

• 11,000 դոլար արժողությամբ տեկիլա. 1800 Tequila-ի հավաքորդական հրատարակությունը՝ Պեդրո Ֆրիդեբերգի կողմից ստեղծված յուրօրինակ տարայի մեջ

  Մինչ հազվագյուտ վիսկիները սովորաբար գերիշխում են ուլտրա-պրեմիում ալկոհոլային խմիչքների հատվածում, շուկայում երբեմն հայտնվում են իսկապես շքեղ և հավաքորդական տեկիլայի թողարկումներ․․․

• Մոխրագույն կոստյում և բաց վերնաշապիկ. ինչու մարդասպան Լուիջի Մանջիոնեի զգեստապահարանը դարձավ Նյու Յորքի խոշոր նորաձևության ցուցադրության թեմա

  Բարձրաստիճան դատավարությունները գրավել են հանրությանը ավելի քան 130 տարի, և պատմության ընթացքում հանրությունը մշտապես մանրակրկիտ ուսումնասիրել է մեղադրյալների հագուստը․․․

Saint Laurent-ի գործադիր տնօրեն Սեդրիկ Շարբիթը նշել է, որ շքեղության ոլորտը պետք է ավելի շատ աշխատի՝ այսպես կոչված պետենցիալ հաճախորդներին վերադարձնելու համար, որոնք գերհարուստ չեն, բայց կազմում են շքեղության հատվածի պահանջարկի զգալի մասը։

Իտալիայի Պուգլիա քաղաքում կայացած Financial Times Business of Luxury Summit-ում ելույթ ունենալով՝ Շարբիթը նշել է, որ ապրանքանիշը միշտ չէ, որ արդյունավետ է եղել միջին և պրեմիում հատվածի հաճախորդներին պահպանելու հարցում։

«Մենք բավականաչափ լավ չենք եղել հաճախորդներին պահպանելու հարցում. մենք պետք է ավելի լավ դրսևորվենք»,-նշել է նա։

Նա հավելել է, որ Saint Laurent-ը ավանդաբար կենտրոնացել է ամենահարուստ հաճախորդների վրա, բայց լսարանի զգալի մասը «անտեսանելի է դարձել»։ Ընկերությունն այժմ մտադիր է վերանայել իր ռազմավարությունը և ավելի ակտիվորեն ներգրավել այս խմբին՝ բացառիկության և մատչելիության միջև հավասարակշռությունը վերականգնելու համար։

Շարբիթը նաև նշել է, որ ապրանքանիշը նախատեսում է ընդլայնվել թերսպասարկվող կատեգորիաներում, այդ թվում՝ տղամարդկանց հագուստի ոլորտում՝ միաժամանակ պահպանելով ցանկալիության և կարգավիճակի բարձր մակարդակը։

Հայտարարությունները հնչում են Saint Laurent-ի և ամբողջ Kering խմբի համար դժվարին ժամանակներում, որոնք պայքարում են համաշխարհային շքեղության շուկայի դանդաղման, սպառողների վստահության անկման և գնաճի հետևանքների դեմ։

Gucci-ն՝ խմբի ամենամեծ ապրանքանիշը, գտնվում է հատուկ ճնշման տակ, վաճառքը զգալիորեն նվազել է, ինչը ներդրողների մոտ կասկածներ է առաջացնում Kering-ի աճը վերականգնելու կարողության վերաբերյալ։

Մինչ Saint Laurent-ը ցույց է տալիս ավելի կայուն արդյունքներ, քան իր որոշ մրցակիցներ, ընդհանուր միտումը մնում է բացասական. պահանջարկը թուլանում է նույնիսկ պրեմիում հատվածում, հատկապես երիտասարդ գնորդների շրջանում։

Charbit-ը նշել է, որ շքեղության ոլորտի՝ վերջին տարիներին գրանցված պայթյունավտանգ աճը «անկայուն» է եղել։ «Արդյունաբերության աճը արտակարգ է եղել, բայց այն չի կարող շարունակվել այնպես, ինչպես կա», - ասել է նա։ «Առաջիկայում մենք կընդլայնենք մեր ապրանքային կատեգորիաները՝ ոչ միայն այն պատճառով, որ աշխարհը փոխվում է, այլև այն պատճառով, որ այն ապրանքանիշի ԴՆԹ-ի մասն է կազմում»։

Նա նաև ընդգծել է, որ Kering-ի՝ վերջերս նշանակված գործադիր տնօրեն Լուկա դե Մեոն ունի ուժեղ և անմիջական կառավարման ոճ, որը, նրա կարծիքով, անհրաժեշտ է ոլորտի համար ներկայիս պայմաններում։ «Լուկան իրեն կոշտ է անվանում։ Ես նրան տեսնում եմ որպես անմիջական և վճռական անձնավորություն։ Լյուքսին նրա նման ավելի շատ առաջնորդներ են պետք»,-հավելել է նա։

Հետևեք NEWS.am STYLE-ին Facebook-ում, Twitter-ում և Instagram-ում