• Ռիհաննան Ֆրենսիս Քյուրքջյանի հետ Dior-ի համատեղ տեսանյութում փայլել է հայկական Yeprem ապրանքանիշի զարդերով

  Ռիհաննան և Christian Dior-ի օծանելիքի ստեղծագործական տնօրեն Ֆրենսիս Քյուրքջյանը ներկայացրել են նոր J’adore Intense օծանելիքի բույրային նոտաները՝ բացահայտելով դրա ստեղծման գաղտնիքները…

• Թեյլոր Սվիֆթը բացահայտել է, թե ինչ «տարօրինակ» սովորություն ունի իր մտերիմ ընկերուհի Էբիգեյլ Անդերսոնի հետ, որին ստիպված են համակերպվել նաև նրանց ամուսինները

  Թեյլոր Սվիֆթն ու նրա մտերիմ ընկերուհի Էբիգեյլ Անդերսոնը դեռևս դպրոցականտարիներից եկող մի յուրօրինակ սովորություն ունեն, որը պահպանվել է մինչ օրս, գրում է PEOPLE-ը…

• 29-ամյա ինֆլուենսեր Լիամ Ֆիցջերալդը մահացել է մոտոցիկլետով վթարի հետևանքով ստացած «ծանր վնասվածքներից»

  Ֆիթնեսի և կենսակերպի մասին բովանդակություն ստեղծող Լիամ Ֆիցջերալդը մահացել էհոկտեմբերի 30-ի վաղ առավոտյան՝ մոտոցիկլետով վթարի ենթարկվելուց հետո…

• Ռեժիսոր Մայքլ Մանը հրաձգարանում պատահաբար կրակել է իր ոտքին

  TMZ-ի հաղորդմամբ՝ Մայքլ Մանը հոսպիտալացվել է այն բանից հետո, երբ Լոս Անջելեսիհրաձգարանում պատահաբար կրակել է ինքն իր ոտքին…

• Ռիհաննան և Ֆրենսիս Քյուրքջյանը բացահայտում են նոր J’adore Intense օծանելիքի նոտաները

  Ռիհաննան և Christian Dior-ի օծանելիքի ստեղծագործական տնօրեն Ֆրենսիս Քյուրքջյանը ներկայացնում են նոր J’adore Intense օծանելիքի բույրային նոտաները՝ բացահայտելով դրա ստեղծման գաղտնիքները…

• Քոլին Ֆարելի 23-ամյա որդին՝ Ջեյմսը, հազվագյուտ կերպով հայտնվել է նոր վավերագրական ֆիլմի թրեյլերում

  Քոլին Ֆարելը հանդիսատեսին հնարավորություն է տալիս մի փոքր ներթափանցել իրանձնական ընտանեկան կյանք, գրում է PEOPLE-ը…

• Քորթնի Քարդաշյանի 11-ամյա որդին՝ Ռեյն Դիսիկը, բացահայտել է, որ մայրն ամեն ինչ անում է միայն տեսախցիկների համար

  Հոկտեմբերի 29-ին հեռարձակված The Kardashians ռեալիթի շոուի դրվագում Քորթնի Քարդաշյանի 11-ամյա որդին՝ Ռեյն Դիսիկը, կասկածել է, երբ մայրն իր 23 ամսական քնած որդու՝ Ռոքիի հետ դուրս է եկել՝ Փալմ Սփրինգսի մայրամուտը վայելելու…

• Բրուքլին Բեքհեմը պատասխանել է մեկնաբանություններ գրողներին. «Ես տարված եմ իմ կնոջով, կարող եք գրել մեկնաբանություններում. ես թքած ունեմ»

  Բրուքլին Բեքհեմն ինստագրամյան իր էջում տեղադրել է կնոջ՝ Նիկոլա Պելտցի լուսանկարը ու, հավանաբար, պատասխանել այն մեկնաբանողներին, ովքեր քննադատում են նրա «տարվածությունը կնոջ նկատմամբ»…

Այսօր, երբ համաշխարհային շքեղության ոլորտը տառապում է գլխացավից և վաճառքի կտրուկ անկումից, Brunello Cucinelli-ն, արժանանալով «Քաշմիրի թագավոր» տիտղոսին, վստահորեն հակադրվում է միտմանը: Մինչ մրցակիցները դժվարանում են ծայրը ծայրին հասցնել, Կուչինելլին հասնում է նոր ֆինանսական բարձունքների։

CNBC-ին տված հարցազրույցում ընկերության գործադիր տնօրեն Ռիկարդո Ստեֆանելլին բացատրել է, որ ադամանդներով զարդարված տրիկոտաժե հագուստ և 1000 դոլար արժողությամբ մարզաշապիկներ արտադրող ապրանքանիշի հաջողությունը ուղղակիորեն կապված է երկարաժամկետ հեղինակությունը կարճաժամկետ շահույթի մարժաների փոխարեն առաջնահերթություն տալու նրա պատրաստակամության հետ։

«Դուք պարտավոր չեք ագահ լինել», - ասել է 45-ամյա Ստեֆանելլին Կոպենհագենում կայացած Համաշխարհային նորաձևության գագաթնաժողովի շրջանակներում: «Եթե դուք ագահ եք, դա նշանակում է, որ արժեք եք կլանում մատակարարման շղթայից և ինչ-որ մեկին կարճաժամկետ եք գնահատում: Մենք պետք է մտածենք երկարաժամկետ, այլ ոչ թե ապրենք ֆոնդային շուկայի կողմից պարտադրված կարճաժամկետ ժամանակահատվածներում»։

Այս փիլիսոփայությունը արտաքին ճնշումից պաշտպանելու համար Կուչինելի ընտանիքը պահպանում է վերահսկիչ բաժնեմասը՝ բիզնեսի 51%-ը։

Մրցակիցների սխալը. գները բարձրացել են, բայց արժեքը՝ ոչ

Brunello Cucinelli ապրանքանիշը խստորեն հետևում է իր սեփական մաթեմատիկական կանոնին. ապրանքի մանրածախ գինը չպետք է գերազանցի դրա արդյունաբերական արտադրության արժեքը ավելի քան 7-8 անգամ։

Այս բանաձևը արմատապես տարբերակում է ընկերությունը շուկայի մեծ մասի խաղացողների վարքագծից համավարակի շքեղության բումի ժամանակ, որն ավարտվեց 2022 թվականին։ Այն ժամանակ շատ ապրանքանիշեր ագրեսիվորեն բարձրացնում էին գները (երբեմն գրանցելով եկամտի 30% աճ), բայց չէին կարողանում հաճախորդներին առաջարկել որակի համաչափ բարելավում։ Արդյունքում, գնորդները իրենց խաբված էին զգում։ Նույնիսկ Kering կոնգլոմերատի (Gucci-ի սեփականատեր) նոր գործադիր տնօրեն Լուկա դե Մեոն վերջերս խոստովանեց, որ ոլորտում գների բարձրացումը «չափազանց հեռու է գնացել»։

«Մենք ձգտում ենք ապահովել, որ հաճախորդները միշտ հստակ տեսնեն ապրանքի իրական արժեքի և դրա մանրածախ գնի միջև հավասարակշռությունը», - ընդգծում է Ստեֆանելլին։ «Երբ այս հավասարակշռությունը կորչում է, խնդիրներ են առաջանում։ Գնորդները պարզապես այլևս չեն հասկանում, թե ինչու պետք է ավելի շատ վճարեն։ Ես հարգում եմ LVMH-ի կամ Kering-ի հաջողությունը, բայց մենք բոլորովին այլ աշխատանք ենք կատարում»։

Բլրի գագաթը

Շքեղության շուկան ներկայումս լուրջ բևեռացում է ապրում. զանգվածային «մուտքի մակարդակի» շքեղության սպառողին ուղղված հսկայական կոնգլոմերատները լճանում են: Միևնույն ժամանակ, գերբացառիկ ապրանքանիշերը ծաղկում են:

Cucinelli-ի կենտրոնացումը մեկ ապրանքանիշի վրա և դրա՝ համեմատաբար փոքր մասշտաբը (շուկայական կապիտալիզացիան մոտավորապես 6 միլիարդ եվրո է, իսկ 2025 թվականի եկամուտները՝ 1.4 միլիարդ եվրո) թույլ են տալիս ընկերությանը պահպանել կայուն և վերահսկվող տարեկան 10-12% աճ: Ապրանքանիշը միտումնավոր սահմանափակում է արտադրության ծավալները՝ պահպանելու իր բացարձակ բացառիկ կարգավիճակը:

Ստեֆանելիի խոսքով՝ մրցակիցների փորձերը՝ ընդլայնելու իրենց լսարանը՝ հանուն ակնթարթային միլիարդների, ծուղակ են. «Երբ իջնում ​​ես զանգվածային շուկա, անհնար է վերադառնալ պիրամիդի գագաթին»: Jefferies-ի վերլուծաբանները նաև հաստատում են, որ Cucinelli-ի ֆինանսական արդյունքները կրկին ցույց են տալիս «գերհարուստ գնորդների ծայրահեղ դիմադրողականությունը ցանկացած տնտեսական ճգնաժամի նկատմամբ»:

Աշխատուժի պակասի լուծում. մարդկանց ավելի շատ վճարել

Լյուքս դասի արդյունաբերությունը, և հատկապես «Made in Italy» պիտակը, վերջերս ցնցումների մեջ է անօրինական աշխատողների շահագործման և երրորդ կողմի գործարաններում սարսափելի պայմանների հետ կապված աղմկոտ հետաքննություններից: Այս ֆոնին Ստեֆանելլին առաջարկում է պարզ և ազնիվ լուծում. արհեստավորներին արդարացիորեն վճարել:

Բարձր աշխատավարձերը նույնպես անհրաժեշտ են երիտասարդ սերնդին ավանդական արհեստավորական մասնագիտություններ գրավելու համար, ինչպիսիք են կտրելը, կարելը և մանելը, որտեղ ներկայումս աշխատուժի լուրջ պակաս է սպասվում: Ծնողները, հավանաբար, իրենց երեխաներին դերձակի դպրոց չեն ուղարկի, եթե վստահ չեն, որ իրենց աշխատանքը հարգալից և առատաձեռնորեն կփոխհատուցվի:

«Եթե դուք հավատում եք, որ ձեր ընկերությունը կգոյատևի հաջորդ 50 տարիների ընթացքում, ապա ձեր բիզնեսը պլանավորում եք այնպես, ինչպես մենք ենք անում», - եզրափակում է Ստեֆանելլին: «Այո, բյուջեի համար սա զուտ ծախս է: Բայց դա մեր գիտակցված ընտրությունն է»:

Հետևեք NEWS.am STYLE-ին Facebook-ում, Twitter-ում և Instagram-ում