«The Last Breath». Սևան Շահմիրյանը հանդիսատեսին է ներկայացնում իր երաժշտական աշխարհը

Լողազգեստով լուսանկարներ. ազատ ինքնարտահայտո՞ւմ, թե՞ չափի զգացում

Կարմիր խնձորը… Արդյո՞ք այն դեռ ակտուալ է

Տղամարդիկ ուժեղ չեն. դերասանուհի Մարի Գրիգորյան

Մեկնարկեց «Ոսկե ծիրան» Երևանի 23-րդ միջազգային կինոփառատոնը

Արսեն Ալբարյան․ բեմի լույսերի տակ՝ զգացմունքների, ընտրությունների ու անկեղծության մասին

Հրաժեշտ Արտիստին. Արտաշես Ալեքսանյանի հոգեհանգիստը՝ Կոնդի Սուրբ Հովհաննես եկեղեցում

Դերասան լինելու որոշումն եմ կայացրել՝ չնայած բոլորի դեմ կարծիքին. Հովհաննես Դիշչյան

Վահե Վայան. Ինչքան մարդիկ շատ են իմանում մարդու մասին, այնքան բարդ է դառնում ապրելը

Նիկոս Վերտիսը «ԱԿՎԱ ԲԻԼԴԻՆԳՍ» ընկերության հրավերով արդեն 3-րդ անգամ ելույթ կունենա Հայաստանում

Մալյան թատրոնի դերասանները՝ Թումանյանի «Հեքիաթներ» ներկայացման զվարճալի դեպքերի մասին

Մի երեկո Նեմրայի հետ․ զրույցներ և պատմություններ, որոնք մնում են երաժշտությունից հետո

Մեկ բաժակ ավել՝ հյուրի համար․ սուրճ, արվեստ և Գյումրվա ժպիտը «Վառեմ-Մարեմ»-ում

«Վառեմ-Մարեմ». Գյումրու ստեղծարար ոգին՝ արվեստի և հիշողությունների հանդիպման վայրում

Ինչպե՞ս եք վերաբերվում լողազգեստով լուսանկարներին

Վերջին զանգ․ արցունք, ծիծաղ ու հրաժեշտ մանկությանը

Ժամանակից շուտ մի՛ մեծացեք․ խորհուրդներ երիտասարդներին

Արժի, արդյոք, որ Հայաստանը շարունակի մասնակցել «Եվրատեսիլին»

LVMH-ը բարձունքի վրա է. 25 ապրանքանիշ, որոնք ավելի թանկ են, քան ամբողջ հագուստի ոլորտը  

15:23, 2 հուլիսի

Հանրային ընկերությունների աշխարհում շքեղության ոլորտը շարունակում է թելադրել իր սեփական կանոնները: WWD-ի հաղորդմամբ՝ Sourcing Journal-ի վերլուծության համաձայն, որը ուսումնասիրել է համաշխարհային տեքստիլ, հագուստի և շքեղության ապրանքների ընկերությունները (ըստ S&P Capital IQ-ի դասակարգման), LVMH Moët Hennessy կոնգլոմերատը դարձել է ոլորտի անվիճելի առաջատարը:

Շքեղության հսկայի շուկայական արժեքը հասել է տպավորիչ 280.7 միլիարդ դոլարի: Նրան հաջորդում է Hermès International-ը՝ երկրորդ տեղում՝ 194.4 միլիարդ դոլար շուկայական կապիտալիզացիայով, իսկ շվեյցարական Compagnie Financière Richemont խումբը լրացնում է լավագույն եռյակը՝ 136 միլիարդ դոլարով: Christian Dior SE-ն (94.2 միլիարդ դոլար) և սպորտային հագուստի հսկա Nike Inc.-ը (60.3 միլիարդ դոլար) նույնպես ընդգրկվել են լավագույն հնգյակում:

Հսկայական ճեղքում. 25 հսկաները վերցնում են ամեն ինչ

Շուկայական կապիտալիզացիան (ընկերության բոլոր բաժնետոմսերի ընդհանուր արժեքը շուկայում) օգնում է ներդրողներին գնահատել ռիսկերը և աճի ներուժը: Խոշոր խաղացողները հակված են ցուցաբերել նախանձելի կայունություն, ի տարբերություն անկայուն զանգվածային շուկայի:

Առաջնորդների գերիշխանության մասշտաբները զարմանալի են.

S&P Capital IQ-ն ցուցակագրում է տեքստիլի, հագուստի և շքեղ ապրանքների ոլորտում 1372 ընկերություն:

Նրանց համակցված արժեքը գնահատվում է 1.48 տրիլիոն դոլար:

Այնուամենայնիվ, այս կարկանդակի առյուծի բաժինը՝ 1.14 տրիլիոն դոլար, կազմում են ընդամենը 25 առաջատար ապրանքանիշեր:

Թվերի կախարդանքը. Ինչու է Ուոլ Սթրիթը սիրում շքեղությունը

Մինչ սովորական հագուստի ապրանքանիշերը անընդհատ պատերազմ են մղում արագ փոփոխվող սեզոնային միտումների դեմ և պայքարում են ածելիի չափի շահույթի համար, LVMH-ի, Hermès-ի և Richemont-ի նման հսկաները կառուցել են իսկական ֆինանսական ամրոցներ: Նրանց գաղտնիքը պարզ է. նրանք չեն վաճառում իրեր, նրանք վաճառում են կարգավիճակ և իրական սպառողական ցանկություն: Հաճախորդները այնքան հավատարիմ են այս ապրանքանիշերին, որ ընկերությունները կարող են պարբերաբար բարձրացնել գները՝ առանց կորցնելու իրենց գնորդներին:

Մինչ փոքր մանրածախ առևտրականները ստիպված են ագրեսիվ վաճառքներ անցկացնել՝ մնացած պաշարները մաքրելու համար, նորաձևության էլիտան հույսը դնում է դեֆիցիտի և ժառանգության վրա։

Hermès-ը միտումնավոր սահմանափակում է իր հայտնի ձեռքի պայուսակների արտադրությունը, ինչը պաշտպանում է ապրանքանիշը ցանկացած տնտեսական անկումից և պահպանում է բարձր շահույթ։

LVMH-ը և Richemont-ը օգտագործում են իրենց կայսրությունների մասշտաբները՝ համաշխարհային մայրաքաղաքներում առաջնային մանրածախ տարածք ձեռք բերելու և գովազդի վրա հսկայական գումարներ ծախսելու համար, որոնց իրենց մրցակիցները չեն կարող համեմատվել։

Նման ապրանքանիշերի արտադրանքը, լինի դա Cartier ապարանջան, թե Louis Vuitton պայուսակ, սպառողների կողմից ընկալվում է որպես ներդրումներ, այլ ոչ թե ժամանակավոր գնումներ։

Nike-ի ռազմավարությունը. մշակութային կոդ և մասշտաբ

Ամերիկյան հսկա Nike-ը ֆինանսական գերիշխանության է ձգտում այլ կերպ՝ հենվելով իր մշակութային ներկայության և հսկայական ծավալների վրա։ Միլիարդավոր դոլարներ ներդնելով առաջատար մարզիկների հետ գովազդի և գլոբալ մարքեթինգի մեջ՝ Nike-ը սովորական սպորտային կոշիկները վերածել է կարգավիճակի խորհրդանիշի։ Ավելին, ընկերությունը ակտիվորեն զարգացնում է ուղիղ սպառողին (D2C) վաճառքը իր հավելվածի և ֆլագման խանութների միջոցով՝ շրջանցելով միջնորդներին, ինչը թույլ է տալիս նրան պահպանել ամբողջ շահույթը ընկերության ներսում։ Արդյունաբերության հինգ առաջատար խաղացողները կառուցել են այնքան հզոր ապրանքանիշեր և արդյունավետ գործառնական մոդելներ, որ ըստ էության գտնվում են իրենց առանձին լիգայում՝ մնալով անխոցելի ավանդական մանրածախ առևտրին բնորոշ անկումներից։

 


Հետևեք NEWS.am STYLE-ին Facebook-ում, Twitter-ում և Instagram-ում





  • Related News



@NEWSam_STYLE

  • Archive
Search