• Pucci-ն վերադառնում է իր արմատներին. Կամիլա Միչելին միջնադարյան ձիարշավը վերածում է նոր շքեղության

  Մի քանի տարի շարունակ Emilio Pucci-ի ստեղծագործական տնօրեն Կամիլա Միչելին ուսումնասիրել է իտալական տան ժառանգության փսիխոդելիկ և հիպի-շիկ կողմերը․․․

• Chanel-ն իր ողջ փառքով. նոր վզնոց 20.66 կարատանոց շրիլանկական շափյուղայով  

  Առյուծ, կամելիա, աստղ և արև՝ Chanel-ի բոլոր խորհրդանշական սիմվոլնիշները հավաքված են մեկ ոսկերչական գլուխգործոցի մեջ, որը լրացվում է հազվագյուտ շափյուղայով...

• Հայկական ոճը դեմքերով․ ինչպես նորովի մատուցել ամառային սովորական հագուստը

  «Հայկական ոճը դեմքերով» խորագրի նոր հատվածում կպարզենք, թե ինչպես են հայ ոճասերները նորովի մատուցում ծանոթ հագուստը, ավելացնում թրենդային դետալներ և պարզ բազայից ստանում ինքնատիպ կերպարներ...

• Բուրգունդի՝ այս աշնան ամենաշքեղ գունային թրենդը

  Եթե այս շրջանում զգեստապահարանում որևէ գույն իսկապես գերիշխում է, ապա դա անկասկած բուրգունդին է։ Խորը, հագեցած և առաջին հայացքից թվացածից շատ ավելի բազմաֆունկցիոնալ այս գինեգույն երանգը դարձավ նորաձևության պատասխանն այն հարցին, թե ինչպես տպավորիչ տեսք ունենալ՝ առանց աչք ծակող գույների դիմելու...

• Ինչո՞ւ են շքեղ ապրանքանիշերը ստիպված իջեցնել գները

  Այս տարվա սկզբին Demna-ի կողմից նախագծված միջին չափի Gucci Mercato կաշվե պայուսակը գարուն/ամառ 2026 հավաքածուի համար պետք է արժենար 2900 դոլար․․․

• 70-ականների ջինսերը կրկին նորաձև են. ինչ հագնել պաշտամունքային դենիմի և բոհո ոճի բլուզների հետ 2026 թվականի ամռանը

  Ռետրո ոճը վրեժխնդրությամբ է վերադառնում. այս տասնամյակը կհիշվի լայն ոտքով ջինսերի բացարձակ գերիշխանությամբ՝ աներևակայելի հարմարավետ և ունակ ակնթարթորեն նրբագեղություն հաղորդելու նույնիսկ ամենաառօրյա կերպարին․․․

• Հայկական ոճ. Ի՞նչ տեսք ունի ոճային ամառը

  Ամառը այն եղանակն է, երբ այսօր ուզում ես սպիտակ զգեստ և գլխաշոր, վաղը՝ տղամարդու վերնաշապիկ, ջինսե տաբատ և սուր արևային ակնոցներ, իսկ հաջորդ օրը դուրս ես գալիս ռետրո վանդակավոր զգեստով՝ վինտաժային տրամադրությամբ․․․

• Կոստյում՝ բրետելներով. ի՞նչ է բացահայտում Մեծ Բրիտանիայի վարչապետի զգեստապահարանի ընտրությունը նրա մասին

  Նորաձև ենթամշակույթ, 80-ականների չափազանցության ակնարկ, թե՞ ավանդույթի խորհրդանիշ․․․

Բարձր նորաձևության աշխարհում ընդհանուր առմամբ ընդունված է, որ շքեղությունը հակասում է ավանդական բիզնեսի օրենքներին: Մինչդեռ զանգվածային արտադրողները մրցում են հաճախորդների համար ծախսերի օպտիմալացման և գների կրճատման միջոցով, շքեղ ապրանքանիշերը միշտ գոյատևել են մաքուր ստեղծագործականության, բացառիկության և կայուն աճող գների շնորհիվ, հաղորդում է FT-ն։

Ահա թե ինչու է Renault-ի նախկին գործադիր տնօրեն Լուկա դե Մեոյի գլխավորած Kering մայր ընկերության հակաճգնաժամային ռազմավարությունը իսկական ցնցում եղել ոլորտի համար։

Դե Մեոյի գալուց ի վեր Kering-ի բաժնետոմսերը աճել են մեկ հինգերորդով՝ զգալիորեն գերազանցելով շուկայի առաջատար բարոմետր LVMH-ին: Այս հաջողությունը, սակայն, ձեռք է բերվել ոչ թե իր դիզայներների առասպելական ոգեշնչման, այլ խիստ գործառնական և ֆինանսական կարգապահության շնորհիվ։

Նոր ղեկավարության կողմից ձեռնարկված միջոցառումներն ավելի տեղին կլինեին խոշոր սուպերմարկետների ցանցի համար (ինչպիսին է բրիտանական Tesco-ն), քան շքեղ նորաձևության տան համար.

Kering-ը վաճառեց իր կոսմետիկայի ակտիվները L'Oréal-ին 4 միլիարդ եվրոյով և վերանայեց Valentino ապրանքանիշի մնացած 70% բաժնեմասը հետ գնելու իր պարտավորությունը։ Ընկերությունը անողոք կերպով փակեց ցածր արդյունավետություն ունեցող խանութները և արդյունավետացրեց վերադիր ծախսերը։

Գների իջեցում՝ վաճառքը խնայելու համար

Ամենամեծ անակնկալն այն էր, որ Kering-ը ազատված միջոցներն օգտագործեց ոչ թե մարքեթինգի, այլ իր որոշ ապրանքների գների իջեցման համար։ Bernstein-ի վերլուծաբանների կարծիքով՝ մայիսի սկզբին հայտնի Mercato Tote Bag-ի գինը նվազեցվել է 20-25%-ով։

Ավանդական շքեղության համար սա տաբու է. պուրիստները պնդում են, որ նման ռազմավարությունը կարճ կյանք ունի, քանի որ անվերջ ծախսերի կրճատումը անհնար է առանց ապրանքանիշի հեղինակությանը վնասելու։ Այնուամենայնիվ, քայլը արդարացրեց իրեն. գների կրճատումը նպաստեց թույլ շուկայում վաճառքի անկման դանդաղեցմանը, միաժամանակ մեծացնելով ընկերության գործառնական շահույթը։

Նոր լսարան և «մատչելի շքեղության» միտումը

Պատմականորեն, գերհարուստներին չափազանց թանկ ապրանքներ վաճառելը ավելի հուսալի բիզնես մոդել էր, քան միջին խավին թիրախավորելը։ Այնուամենայնիվ, ներկայիս պայմաններում «մատչելի շքեղությունը» վերածնունդ է ապրում՝ գրավելով այն հաճախորդներին, որոնք մերժվել էին ուլտրա-պրեմիում հատվածում անվերջ գների բարձրացումներից։

Այնուամենայնիվ, մինչ շուկան անկայուն է, Լուկա դե Մեոյի պրագմատիկ մոտեցումը թվում է անսպասելիորեն թարմ և նույնիսկ ավանգարդ այն ոլորտի համար, որը սովոր է իրեն առաջնահերթություն տալ առօրյա տնտեսությունից վեր։ Կրճատելով ավելորդ ծախսերը և ավելի մատչելի գների միջոցով նոր հաճախորդներ ներգրավելով՝ Gucci-ն հաջողությամբ ընդլայնում է իր լսարանը այն շուկայում, որտեղ մրցակիցները կորցնում են հաճախորդներ։

Հետևեք NEWS.am STYLE-ին Facebook-ում, Twitter-ում և Instagram-ում